SAGSE BS AS: Entrevista Eduardo Paz, Gte. General de Sielcon

SAGSE BS AS: Entrevista Eduardo Paz, Gte. General de Sielcon

El 2019 fué un año de mucha incertidumbre, tanto política como económica, que indudablemente afectó a todos y nuestro sector no ha sido la excepción.

Es por eso que no fue una decisión fácil participar en esta exposición y el hecho es que, varios actores de primera línea, infaltables en esta muestra, no han participado este año.

Sin embargo y gracias al invaluable apoyo de la empresa Monografie, organizadora del evento, tomamos la decisión de participar nuevamente, en ésta que es nuestra vigésima segunda edición. Quiero expresar mi más sincero y profundo agradecimiento a los organizadores de la feria y felicitarlos por el resultado final de la misma.

¿Su opinión sobre esta nueva edición de SAGSE?

Para nosotros ha sido altamente satisfactoria. Hubo buena concurrencia de público y en especial, contamos con la presencia de importantes operadores del sector. Si bien es cierto que año a año la mayoría de las ferias latinoamericanas se van reduciendo en superficie, SAGSE ha mantenido la calidad, tanto de los expositores como del público que la visita.

¿Proyectos para el 2020?

Somos una empresa de tecnología de vanguardia y llevamos 25 años desarrollando nuevos productos, por lo que el próximo año no será la excepción.

Tenemos varios desarrollos en progreso y comenzaremos con nuevos proyectos, siempre pensando en las necesidades de nuestros clientes.

En especial, habrá importantes novedades en nuestro sistema de control en tiempo real y en el desarrollo de nuevos títulos para la plataforma Extreme de nuestros slots.

Los resorts integrados SON el futuro del juego, afirma el director de operaciones de Mohegan Sun, Michael Silberling

Los resorts integrados SON el futuro del juego, afirma el director de operaciones de Mohegan Sun, Michael Silberling

Con más de 30 años de experiencia liderando todas las facetas de múltiples resorts integrados globales en los EE. UU. E internacionalmente, el director de operaciones de Mohegan Gaming & Entertainment (MGE), Michael Silberling, está en una posición única para analizar cuán importantes son los Integrated Resorts (IR) para el industria. Antes de su aparición en la Conferencia Internacional de Casinos anual, que forma parte de ICE VOX, Silberling explora el poder del entretenimiento, identifica los puntos de acceso IR de Europa y explica por qué la diversidad es esencial para garantizar el atractivo continuo del consumidor en una era de juegos digitales.

En su opinión, ¿dónde podemos encontrar los mejores ejemplos de Integrated Resorts en acción?

Como saben, los resorts integrados continúan evolucionando. Comúnmente vemos tanto introducciones como eliminaciones de varios servicios IR basados ​​en las preferencias cambiantes de los consumidores. Los mejores ejemplos de resorts integrados se pueden encontrar, sin duda, en mercados como Las Vegas, Macao y Singapur. De ninguna manera se pretende descontar los IR en otros mercados como Filipinas y en todo EE. UU. En algunos destinos turísticos, los hoteles que no son de juegos están agregando más y más comodidades / instalaciones, pero aún son pálidas en comparación con las completas instalaciones / instalaciones como arenas, centros comerciales, teatros, clubes nocturnos, etc. que se encuentran en los IR de juegos. Notará que cada IR se posiciona para atender a ciertos segmentos del mercado, así como para diferenciarse de su panorama competitivo. Por lo tanto, las instalaciones y los servicios tienden a variar según esta estrategia de posicionamiento. Los IR se denominan «Resorts integrados» debido a la gran variedad de ofertas que se encuentran en la misma ubicación. Algunos IR, basados ​​en su posición única, tendrán servicios de resort más grandes y extensos, mientras que otros centrarán sus ofertas en los negocios de convenciones y, sin embargo, otros se centrarán más en las atracciones y el entretenimiento.

¿Los Resorts integrados son populares entre los reguladores porque diluyen el enfoque en el juego?

No puedo hablar con la mentalidad de los «reguladores» de la industria, sin embargo, puedo decir que muchos gobiernos locales aprecian los impactos económicos históricos que la introducción de un nuevo desarrollo de IR trae a la comunidad. Esto incluye aumentos sustanciales en las visitas turísticas en general, lo que a su vez genera numerosos impactos financieros en múltiples sectores económicos. Además, los IR producen mejoras significativas en la creación de empleo (directa, indirecta e inducida) y en la infraestructura que tienen un efecto dominó en la economía local, especialmente en lo que respecta a los ingresos fiscales para las iniciativas gubernamentales. Estos impactos se multiplican en la medida en que crecen las visitas al IR. Aunque hay una combinación de elementos que juegan con el éxito y el atractivo de un IR, el juego sigue siendo el componente principal para la financiación de estos resorts a gran escala. En muchos mercados, incluido Las Vegas, la contribución más importante de los ingresos provino inicialmente del casino. Sin embargo, a medida que los centros turísticos y los consumidores han evolucionado, ahora vemos una contribución más equilibrada de los ingresos entre los no juegos y los juegos. De hecho, algunos de los centros turísticos más grandes de la actualidad en el Strip de Las Vegas tienen una mayor contribución de ingresos no relacionados con los juegos que los ingresos de los casinos.

¿Se puede cristalizar el modelo de negocio de Integrated Resorts?

Como se mencionó anteriormente, cada IR debe encontrar su propio posicionamiento para su mercado. Independientemente de su posicionamiento, el modelo IR se esfuerza por fusionar las instalaciones tradicionales de hospitalidad y resort con numerosas experiencias y componentes de entretenimiento, con el objetivo de proporcionar una «ventanilla única» para los consumidores. En el mundo actual, incluso los alimentos y bebidas y el comercio minorista se ejecutan a nivel de experiencia y entretenimiento. Nosotros, como consumidores, independientemente de la categoría económica, todos asignamos (lo sepamos o no) una parte de nuestros ingresos para el entretenimiento. Esto puede ser tan simple como ir al cine, jugar videojuegos, descargar / escuchar música, asistir a un concierto, espectáculo o museo o, en general, tomarse unas merecidas vacaciones. El modelo IR tiene la intención de albergar todas estas opciones de entretenimiento bajo un mismo techo, ofreciendo muchas alternativas a muchos precios diferentes para sus consumidores, tanto turistas como locales. Cuando se ejecuta correctamente, los clientes que visitan un IR siempre encontrarán algo para disfrutar. El objetivo principal es proporcionar suficiente diversidad dentro de las instalaciones del resort para capturar el activo más valioso de los consumidores: su tiempo. A su vez, el IR puede traducir ese tiempo tanto en la parte de la billetera como en la parte del mercado.

¿Considera a Integrated Resorts como el futuro de la propuesta de «entretenimiento de juego» y, de ser así, cómo será para usted los próximos cinco años?

Sí. Creemos que el crecimiento futuro de nuestra industria se centra en propuestas convincentes de Resort Integrado, por lo que el IR se convierte en una atracción imperdible para los visitantes. La historia de Las Vegas sirve como un ejemplo histórico de cómo ha evolucionado la industria, comenzando primero con simples salas de juego con servicios limitados o sin servicios y luego expandiéndose a instalaciones de entretenimiento y hoteles más amplias y completas que vemos hoy. Hoy en día, los IR de todo el mundo representan algunos de los centros turísticos más grandes y exitosos del mundo. Continuando por este camino, el futuro del entretenimiento de juego (Integrated Resorts) ciertamente tendrá como objetivo satisfacer y superar los intereses en evolución de sus clientes. En los próximos cinco años, creo que muchos mercados de todo el mundo verán los beneficios de los desarrollos de IR y explorarán la posibilidad de su introducción, donde tenga sentido. Además, la proliferación mundial de juegos, tanto físicos como digitales, ha estimulado un factor de conveniencia. Por lo tanto, para que las instalaciones del casino sobrevivan y sobresalgan en el futuro, deberán continuar incorporando instalaciones que no sean de juego como un punto de diferenciación y atractivo para el consumidor.

¿Dónde ve a Integrated Resorts trabajando más efectivamente en Europa?

Europa es un área geográfica complicada y diversa, que combina muchas culturas diferentes, pero que se une como una región unificada. En primer lugar, los IR tienden a ser los más exitosos cuando hay una combinación de un mercado turístico establecido, infraestructura (carreteras de aeropuertos, puertos, etc.) y proximidad a áreas metropolitanas. Varias áreas de Europa tienen la ventaja de contar con entornos regulatorios sólidos, que proporcionan comodidad y seguridad adicionales para los consumidores. Con estos elementos en su lugar como base subyacente para el desarrollo, Europa ofrece muchos lugares prometedores, incluidas ciudades como Atenas y Barcelona. Una vez más, a medida que las comunidades aprenden y entienden qué son los resorts integrados, muchos pueden considerar su introducción para ayudar a estimular áreas que pueden estar estancadas o en declive. Para ser claros, los IR no son la solución económica definitiva para todas las áreas; sin embargo, en muchos casos, se convierten en el estímulo inicial que aumenta el crecimiento general en varios sectores.  

¿Qué importancia tiene la CPI en términos de a) estimular el debate y b) establecer la agenda futura?

La International Casino Conference siempre ofrece una gran plataforma para estimular debates y debates. En términos de establecer la agenda futura, la CPI pone en primer plano las presentaciones abiertas y el diálogo en torno a: crecimiento de la industria; mercados emergentes; evolución de la industria; nuevas tecnologías; tendencias y comportamiento del consumidor y, por supuesto, interrupciones de la industria. Espero que la CPI continúe enfocándose en resaltar los elementos mencionados anteriormente.  

Para aprovechar el descuento por reserva anticipada de ICE VOX que cierra el viernes 6 de diciembre, visite: www.icelondon.uk.com/ice-vox. Para obtener más información y avanzar hacia el futuro en ICE London 2020, visite: www.icelondon.uk.com

Balance de GAT EXPO en SIGMA

Balance de GAT EXPO en SIGMA

La semana anterior tuvo lugar la sexta edición de SIGMA, evento que reúne todo el ecosistema del iGaming a nivel global. Una representante de la feria colombiana GAT Gaming & Technology Expo www.gatexpo.net , antes FADJA, hizo presencia en Malta durante los tres días del show, cumpliendo la agenda de reuniones prevista, visitando stands de expositores y comprobando el enorme interés que despiertan los mercados de Colombia y México principalmente, en la modalidad de juego online en Latinoamérica.

Natalia Moreno, Senior Advisor de la empresa organizadora de GAT Expo, viajó por delegación de José Aníbal Aguirre, CEO de 3A Producciones; concretó la participación de nuevas compañías y pudo tomar la temperatura de las expectativas y el entusiasmo que despierta asistir a Cartagena de Indias en abril de 2020, cuando GAT Expo realizará su versión 22, estrenando nombre y recinto ferial.

La conferencia New Frontier: Latam, tuvo como protagonista a Colombia. En un barrido por el continente realizado por los panelistas, se concluye que es el único país que ofrece plenas garantías a inversionistas en búsqueda de alianzas estratégicas para juego online. Así lo resume Moreno Roldán: “Primero: Colombia es sin discusión alguna, el país líder de Suramérica en regulación y seguridad jurídica en iGaming. Segundo: Existen socios locales con suficiencia en apuestas deportivas, ahora también en capacidad de incluir juegos virtuales en sus plataformas, situación que es muy atractiva para proveedores internacionales. Tercero: Según el Ministerio de Tecnologías de la Información, MINTIC, hay en Colombia 65.000.000 (sesenta y cinco millones) de dispositivos móviles abonados, lo que habla de un fabuloso mercado potencial de apostadores.”

De la presencia de GAT Expo en SIGMA, se resalta la reunión con Heathcliff Farrugia, CEO y Karl Brincat Peplow, Chief Officer de la Malta Gaming Authority, quienes han sido invitados a GAT Expo Gaming Week, entre el 21 y el 24 de abril de 2020 en Cartagena de Indias. La normatividad que el regulador ha establecido desde Malta, ha sido el factor de desarrollo que hizo posible la concentración del iGaming en este Estado de la Unión Europea. La idea es que puedan compartir sus conocimientos con operadores, gremios, reguladores y autoridades de Colombia.

Adam Roebuck y Andrew Spencer de Clarion Gaming y Totally Gaming Academy, ratificaron desde el Malta Fairs and Convention Centre, la realización de las academias de profesionalización y talleres los días 21 y 22 de abril como apertura de la Semana del Juego en Colombia.

Entre los clientes contactados se destaca 1XBET, la enorme casa de apuestas rusa que en la actualidad está buscando expandirse por Europa y Latinoamérica. En SIGMA, confirmó un stand de 60 metros cuadrados en el Centro de Convenciones Cartagena de Indias www.cccartagena.com , área desde la cual desplegará su oferta y portafolio de servicios.

La Senior Advisor de GAT Expo, anuncia nuevos expositores confirmados: Spintec, 1XBET, El Habanero, Luckia, TVBET y Mondo Gaming. Igualmente, una decena de marcas están solicitando ofertas, antes de que termine 2019. “Muchos ejecutivos con quienes tuvimos oportunidad de conversar, nos comentaron que ya adquirieron sus tiquetes aéreos para llegar a La Heroica. Queremos agradecer especialmente a Luigi Spina, CEO de Even Bet, uno de nuestros expositores del próximo año en Cartagena, las atenciones recibidas durante nuestra estadía en Malta.”

GAT Expo Colombia felicita especialmente a Eman Pulis, Director General de SIGMA, por el éxito de la feria 2019 que el próximo año llegará también a Manila, Filipinas, en el mes de junio.

Platinum Sponsors de GAT Expo 2020: Pixelo y Zitro. Digital Sponsors: WorldMatch y Win Systems/Gold Club.

Página web y redes sociales:
http://www.gatexpo.net/
Facebook: GamingandTechnologyExpo
Twitter: gat_expo
Instagram: gat_expo

Contacto:

Español:
Diana Campeón
info@gatexpo.net
administracion@3aproducciones.com
(57) 317-7479102

Inglés:
Natalia Moreno
nataliamorenoroldan@gmail.com
(57) 314-6152251

LINK KING LLEGA AL NUEVO BINGO BADALONA

LINK KING LLEGA AL NUEVO BINGO BADALONA

Nuevamente Grup Binelde ha hecho una apuesta por llevar a sus salas Link King de Zitro, esta vez, al nuevo Bingo Badalona que desde que abrió sus puertas las máquinas de Video Rodillo de Zitro han contado con una gran ocupación y recaudación.

“Desde que trajimos Link King a nuestras salas hemos notado que gusta al cliente no sólo por su novedoso sistema de premios, sino también por su llamativa estética” afirma Xavier González Deltell, CEO de Grup Binelde quien destaca además que “Link King es un producto fresco y original”.

Por su parte, Vicente Fernández, Director Comercial de Zitro, ha reiterado su agradecimiento a este Grupo que, con más de 35 años de experiencia, es una de las empresas punteras en el sector del juego y ha destacado que “Una vez más Grup Binelde apuesta por nuestro producto estrella. Es sin duda una gran apuesta de futuro que se verá reforzada con los nuevos productos que próximamente están por venir”.

Zitro University Se Consagra Como Uno De Los Eventos Más Importantes De Latino América En SAGSE 2019

Zitro University Se Consagra Como Uno De Los Eventos Más Importantes De Latino América En SAGSE 2019

Zitro ha celebrado una nueva edición de su sesión formativa Zitro University en el marco de SAGSE 2019, convirtiéndose en uno de los eventos más relevantes y participativos de esta importante cita de la Industria del Juego. Zitro University, celebrada de nuevo en asociación con la Universidad de Palermo, se consolida como un espacio de reflexión sobre el futuro de la Industria para los operadores de casinos de Latinoamérica.

Como ha manifestado Alejandra Burato, Directora Comercial para LATAM de Zitro, “Zitro University ha ofrecido contenidos didácticos interesantes para los asistentes al evento, gracias a la inestimable cooperación de Patricio O’Gorman, profesor de la Universidad de Palermo, a la vez que hemos tenido también la oportunidad de explicar el proceso de transformación que durante los últimos cuatro años ha permitido a Zitro llegar a ser una empresa de alcance global. Ello ha sido posible gracias al reconocimiento de clientes de todo el mundo, que ya tienen en sus salas productos líderes como Link King y Link Me, que gozan de alta aceptación de los jugadores y que vienen demostrando un alto rendimiento. Procuramos también estar cerca de las necesidades de nuestros clientes, ofreciéndoles siempre un servicio de Post Venta de excelencia, brindando flexibilidad en el formato comercial, y adaptándonos a la economía de la región que se vio afectada por notables dificultades cambiarias”.

Zitro se constituye como una apuesta segura para los operadores que confían en la compañía que trabaja incansablemente para lanzar nuevas plataformas y juegos cada vez más impactantes asegurando a sus clientes que es una inversión de futuro.

Weretilneck anunció que rescindirá el contrato del casino de Bariloche

Weretilneck anunció que rescindirá el contrato del casino de Bariloche

El motivo es el incumplimiento de contrato porque no construyó la terminal de ómnibus de la ciudad andina. Todo se direcciona a que Crown se haga cargo de la explotación de las salas en la cordillera.

Entretenimientos Patagonia S.A, la empresa que administra los casinos de Bariloche y sus salas anexas en El Bolsón y Jacobacci, quedará desvinculada de la concesión de las salas de juegos de azar en la cordillera por incumplimiento de contrato.

El gobernador Alberto Weretilneck confirmó que antes de dejar el gobierno rescindirá el contrato con la empresa que es parte de un grupo de la familia Relats, propietaria también del hotel Panamericano y de la constructora JRC (incluida en la causa de los Cuadernos de la Corrupción).

En una entrevista radial en Viedma, el mandatario dijo que es un tema pendiente para cerrar antes de dejar la conducción provincial y señaló: “seguramente saldrá el jueves”. Dijo además que se intenta lograr una “rescisión consensuada”.

El Sindicato de Trabajadores de Juegos de Azar en Bariloche no tiene información oficial y desde el gremio, Gustavo Vica, dijo a “Río Negro” que cuando trascendió meses atrás el conflicto con la empresa, se pidió al gobernador que ante cualquier decisión se garanticen los 350 puestos de trabajo en las salas de las tres ciudades.

El motivo central de esta medida es el incumplimiento de la empresa en la construcción de la nueva terminal de ómnibus de Bariloche, que era una de las exigencias para extender el contrato hasta 2032. La inversión que debía realizar Entretenimientos Patagonia era de 3,6 millones de dólares e incluía obras menores que sí cumplió en El Bolsón y Jacobacci.

Meses atrás el gobernador había admitido que estaba en análisis el vínculo con la empresa. En septiembre se conoció que Crown Casinos había hecho una oferta para comprar Entretenimientos Patagonia y así quedarse con el monopolio del juego en la provincia.

Hoy Weretilneck admitió que hay dos alternativas en análisis y ambas se direccionan a que la explotación pasaría a Crown, que tiene la concesión de las salas de Cipolletti, Roca, Viedma, Choele Choel, El Cóndor y Las Grutas.

La diferencia estaría en una cesión definitiva -según el contrato original que establece esa

Weretilneck desestimó totalmente que Lotería asume provisoriamente esas salas de juego.

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